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東莞市來寶精密工業(yè)有限公司
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東莞松山湖高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)大學創(chuàng)新城G1棟4層422HFB
航空工業(yè)是高端制造業(yè),對產品加工提出了更高的要求。多年來,中國航空工業(yè)在航空航天刀具使用方面一直處于領先地位,但不幸的是,它主要依賴進口,國內刀具明顯處于弱勢。依據(jù)調查統(tǒng)計分析,某些大的飛機場廠或發(fā)動機廠,歷年數(shù)控刀具耗費上億美元,可是國內數(shù)控刀具所占的市場占有率寥寥無幾,并且國內數(shù)控刀具產生的一連串難題讓許多加工工藝權威專家很怕隨便應用。緊緊圍繞數(shù)控刀具規(guī)范化要求,下邊討論航天航空刀具標準化現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。

航空領域刀具標準化現(xiàn)狀
在目前的工作服體系架構內,航空航天刀具備600多選規(guī)范,占16.65%,可是這種規(guī)范許多全是對于鋒鋼系列產品的老規(guī)范,如今基本上無法應用。當今規(guī)范存在的不足主要表現(xiàn)為:方式落后、內容破舊;規(guī)格型號不全、系統(tǒng)軟件不足;應用不便捷、設計方案電機選型輔助實際效果差。新型材料、新構造產生更高的技術性、特性和使用壽命規(guī)定。因此,我們迫切需要整體修訂和制定新標準,以滿足新航空材料、新結構和一些新性能的生產要求,彌補目前工具標準和試驗標準的不足,并對工具本身進行評估和控制研究。
欠缺合理的數(shù)控刀具規(guī)范、檢測標準造成了一連串不良影響: 一要型號規(guī)格生產制造太過依靠進口數(shù)控刀具,沒法獨立確保,研發(fā)風險性增加,商品如果定形,再出現(xiàn)經銷商故意價格調整的狀況,將會非常普通;二是很多資產用以天價進口數(shù)控刀具的購置,成本費控制不了,立即危害職工的薪資福利,從而危害主動性;三是世界各國商品和技術性差別擴張,基礎產業(yè)紅色黎明,乃至威協(xié)到國防安全,造成軍工行業(yè)遭遇巨大的工作壓力,獨立產品研發(fā)非常急切;四是國內知名品牌商品相對性中低端,商品銷售市場錯亂,存有故意市場競爭和受折扣、優(yōu)惠等利益所驅使,非傳統(tǒng)方式危害一切正常購置程序流程,造成管理方法成本費和風險性增加。
針對上述航空航天刀具問題,提出以下幾點解決方案:
1、規(guī)范市場,用數(shù)據(jù)說話,合理客觀評價產品。
2、通過標準帶動刀具制造領域的行業(yè)水平升級,標準倒逼產品升級。例如,按照前20%的高水平來建立標準,達不到標準的不能進采購名錄。
3、優(yōu)化采購管理程序,大幅度降低產品額外成本。
航空航天刀具未來標準化發(fā)展模式及建議:
首先是標準規(guī)劃。航空航天刀具的標準與國標和機械標不同,航空產品有其獨特的特色和定位。次之是規(guī)范內容的制訂,人們務必對于不一樣的生產加工另一半、不一樣的優(yōu)秀刀具材料、不一樣的技術標準來制訂,不可以過度宏觀經濟和廣泛。此外,標準類別必須系統(tǒng)化,如管理類別、技術類別、測試類別、軟件類別和其他類別必須系統(tǒng)化和集成。最后是標準形式。首先,我們將重點開發(fā)與工具協(xié)會相關的集團標準。然后我們將選擇優(yōu)秀的集團標準,并將其升級到行業(yè)標準。我們希望更多的軍事和私營企業(yè)能參與我們的工作。
來寶IMC是德系刀具著名的制造商之一,成立于1986年,生產基地總投資額達到7000多萬美元,占地面積14135m2。 擁有國外最先進的瑞士ROLLOMATIC、WALTER五軸聯(lián)動數(shù)控磨刀機50臺,五軸工具磨床49臺,安卡磨床17臺,高精度無心磨6臺,周邊輔助設備20多臺。在職員工300多人,70名研發(fā)人員,33名工程師,每名成員均有10年的技術經驗。
產品通過德國ZOLLER,WALTER、羅德斯RHODES 、最頂尖的檢測設備現(xiàn)場應用測試,每一個環(huán)節(jié)層層把關,確保每款產品出廠性能和品質。
主營:鈦合金銑刀、高溫合金銑刀、鎳基合金銑刀、不銹鋼專用銑刀、石墨銑刀。專注于航天航空、軍工、醫(yī)療、汽車、等加工制造領域。
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